توضیحات
يك سؤال اساسي، تصميمات در شركت در چه سطحي بايد اتخاذ شوند؟ در رأس هرم و بقيه بايد مجري باشند؟ يا اين‌که مجري خود بايد براي كارهاي خودش تصميم‌گيرنده باشد؟ چگونگي پاسخ به اين سؤال ما را در زمره مديران با ديدگاه نوين و يا در جمع مديران سنتي قرار مي‌دهد. اگر در تشكيلات روابطي را ايجاد كرده باشيم تا افراد مسئوليت‌پذير پرورش پيدا كنند، مي‌توانيم با خيال راحت تفويض مسئوليت بكنيم و تصميم‌گيري را به مجري محول كنيم. در غير اين صورت، افراد نقش مجري را براي خود قائل هستند و براي کوچک‌ترين مسئله‌اي بايد دستور بگيرند.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.