توضیحات

يكي از وظائف اصلي مدير، ارزيابي از افرادي است كه با او كار می‌کنند.   ارزيابي براي ترفيع، تنبيه، پاداش، تغيير كار و … صورت مي‌گيرد.   اين ارزيابي به‌طور دائم انجام می‌شود؛ اما آيا اصولي است؟ آيا دقيق است؟ براي آن‌که بتوانيم دقيق‌ترين ارزيابي را از كاركنان خود داشته باشيم، چه شيوه‌هايی را بايد بكار بگيريم؟ محور بحث كتاب همين مسئله است.

معرفی صوتی کتاب